PENGARUH IMPLEMENTASI SAP DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN TERHADAP KELANCARAN OPERASIONAL KAPAL MELALUI KINERJA PEMBELIAN
DOI:
https://doi.org/10.52909/jbemk.v2i1.71Keywords:
Implementasi SAP, Pengelolaan Persediaan Kelancaran Operasional Kapal, Kinerja PembelianAbstract
Kelancaran operasional kapal yang dianggap belum optimal. Faktor yang mempengaruhi kelancaran operasional yaitu pengelolaan persediaan dan implementasi SAP software serta kinerja pembelian. Dengan sistem aplikasi SAP yang sudah terintegrasi, masih terjadi keterlambatan pasokan material (supply material). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat pengaruh implementasi SAP dan pengelolaan persediaan terhadap kelancaran operasional kapal melalui kinerja pembelian dengan menggunakan metode path analysis. Teknik pengambilan data dengan menggunakan survey kuesioner pada 47 sampel yang merupakan seluruh karyawan dalam divisi operational dan purchasing. Uji statistik digunakan berupa uji asumsi klasik, uji ketepatan model dan uji hipotesis. Hasil penelitian menggunakan path analysis menunjukkan implementasi SAP memiliki variasi kontribusi dalam mempengaruhi kelancaran operasional kapal melalui kinerja Pembelian sebesar 80,58% sedangkan pengelolaan persediaan memiliki variasi kontribusi dalam mempengaruhi kelancaran operasional kapal melalui kinerja pembelian sebesar 23,49%. Rekomendasi perbaikan yang diberikan yaitu menerapkan strategi pararel dalam ERP, karena SAP merupakan bagian dari ERP, meningkatkan pengawasan terhadap kinerja pembelian, mengadakan training SAP terhadap karyawan secara berkala, dan melakukan pengawasan persediaan secara berkala.
References
Angolia, M. G., & Pagliari, L. R. (2018). Experiential learning for logistics and supply chain management using an SAP ERP software simulation. Decision Sciences Journal of Innovative Education, 16(2), 104–125. DOI: https://doi.org/10.1111/dsji.12146
Balakrishnan, N. (2019). Handbook of the Logistics Distribution. United Kingdom. CRC Press; 1st edition (3 Dec. 2019).
Banerjee, A. (2018). Chapter Three - Blockchain Technology: Supply Chain Insights from ERP. In P. Raj & G. C. B. T.-A. in C. Deka (Eds.), Blockchain Technology: Platforms, Tools and Use Cases (Vol. 111, pp. 69–98). Elsevier. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/bs.adcom.2018.03.007 DOI: https://doi.org/10.1016/bs.adcom.2018.03.007
Chebet, E., & Kitheka, S. (2019). Effects of inventory management system on firm performance–an empirical study. International Journal of Innovative Science and Research Technology, 4(9), 34–242.
Dewi, L., & Fuldyanto, A. (2019). Peningkatan Kinerja Operasional Dengan Mengaktifkan Standar Operasional Prosedur Di Java Origin. Jurnal Bisnis Terapan, 3(01), 63–71. DOI: https://doi.org/10.24123/jbt.v3i01.1985
ElFarmawi, W. (2019). Challenges affecting the implementation of Enterprise Resource Planning (ERP) system: An analysis. Journal of Systems Integration, 10(3), 35–43.
Garson, G. D. (2013). Path analysis. Statistical Associates Publishing Asheboro, NC.
Han, C. (2020). Driving Factors for Management Innovation of Marine Shipbuilding Enterprises Based on Lean Management. Journal of Coastal Research, 112(SI), 457–460. DOI: https://doi.org/10.2112/JCR-SI112-121.1
Herjanto, E. (2010). Manajemen Operasi, ed: Revisi. Gramedia, Jakarta.
HR, G., & Aithal, P. S. (2020). Integrated Inventory Management Control Framework. International Journal of Management, Technology, and Social Sciences (IJMTS), 5(1), 147–157. DOI: https://doi.org/10.47992/IJMTS.2581.6012.0087
Husnah, H. (2017). Pengaruh Manajemen Pengendalian Material Dalam Mencegah Dan Mengatasi Keterlambatan Proyek Bangunan Di Madrasah Aliyah Kejuruan (Mak) Rokan Hulu. Racic: Rab Construction Research, 2(02), 265–283.
Klasa, K., Greer, S. L., & van Ginneken, E. (2018). Strategic purchasing in practice: comparing ten European countries. Health Policy, 122(5), 457–472. DOI: https://doi.org/10.1016/j.healthpol.2018.01.014
Kovács, G., & Falagara Sigala, I. (2021). Lessons learned from humanitarian logistics to manage supply chain disruptions. Journal of Supply Chain Management, 57(1), 41–49. DOI: https://doi.org/10.1111/jscm.12253
Lasse, D. A. (2014). Keselamatan pelayaran di lingkungan teritorial pelabuhan dan pemanduan kapal. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L. (2015). Purchasing and supply chain management. Cengage Learning.
Naway, F., & Rahmat, A. (2019). The mediating role of technology and logistic integration in the relationship between supply chain capability and supply chain operational performance. Uncertain Supply Chain Management, 7(3), 553–566. DOI: https://doi.org/10.5267/j.uscm.2018.11.001
Nursaid, F. F., Brata, A. H., & Kharisma, A. P. (2020). Pengembangan Sistem Informasi Pengelolaan Persediaan Barang Dengan ReactJS Dan React Native Menggunakan Prototype (Studi Kasus: Toko Uda Fajri). Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer E-ISSN, 2548, 964X.
Savchuk, R. R., & Kirsta, N. A. (2019). Managing of the business processes in enterprise by moving to SAP ERP system. 2019 IEEE Conference of Russian Young Researchers in Electrical and Electronic Engineering (EIConRus), 1467–1470. DOI: https://doi.org/10.1109/EIConRus.2019.8657213
Shahbaz, M. S., Rasi, R. Z. R. M., Ahmad, M. F. Bin, & Sohu, S. (2018). The impact of supply chain collaboration on operational performance: Empirical evidence from manufacturing of Malaysia. International Journal of Advanced and Applied Sciences, 5(8), 64–71. DOI: https://doi.org/10.21833/ijaas.2018.08.009
Topolšek, D., Čižiūnienė, K., & Ojsteršek, T. C. (2018). Defining transport logistics: a literature review and practitioner opinion based approach. Transport, 33(5), 1196–1203. DOI: https://doi.org/10.3846/transport.2018.6965
Usmiati, U., & Hidayat, Y. R. (2021). Pengaruh Kinerja Pemasok Dan Lokasi Pemasok Terhadap Kinerja Operasional Bengkel (Studi Kasus Bengkel Ahass Kota Bekasi). Jurnal Manajemen Logistik, 1(1), 72–83.
Zijm, H., Klumpp, M., Heragu, S., & Regattieri, A. (2019). Operations, logistics and supply chain management: definitions and objectives. In Operations, Logistics and Supply Chain Management (pp. 27–42). Springer DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-92447-2_3
