Jurnal Transportasi, Logistik, dan Aviasi
https://abnus.org/jtla
<p style="text-align: justify;"><strong>Jurnal Transportasi, Logistik, dan Aviasi (JTLA)</strong>, merupakan kumpulan karya ilmiah yang dihasilkan atau diperoleh dari penelitian yang dilakukan baik oleh dosen, mahasiswa, peneliti, dan praktisi yang diterbitkan sejak tahun 2021 oleh Abnus Publisher. Jurnal ini bertujuan untuk menyebarluaskan hasil penelitian kepada para akademisi, praktisi, mahasiswa, dan pihak lain yang berminat di bidang Transportasi, Logistik, dan Aviasi yang relevan bagi pengembangan profesi dan praktek ilmu Transportasi, Logistik, dan Aviasi.</p> <p style="text-align: justify;">Redaksi menerima naskah yang belum pernah diterbitkan oleh media lain. Penelitian yang dimuat merupakan pendapat pribadi penelitinya dan bukan merupakan pendapat redaksi. Jurnal yang terbit secara berkala 2 (dua) kali dalam setahun dengan frekwensi penerbitan di bulan Juli dan Januari. Penentuan artikel yang dimuat dalam <strong>Jurnal Transportasi, Logistik, dan Aviasi (JTLA)</strong> sudah melalui proses review oleh tim redaksi dengan mempertimbangkan hal berikut: Terpenuhinya persyaratan baku publikasi jurnal, metode riset yang digunakan, signifikansi, dan kontribusi hasil penelitian terhadap pengembangan keilmuan.</p>Abnus Publisheren-USJurnal Transportasi, Logistik, dan Aviasi2807-1522BONGKAR MUAT PT SARANA BANDAR NASIONAL CABANG TANJUNG PRIOK, JAKARTA
https://abnus.org/jtla/article/view/90
<p>Perkembangan transportasi barang dan jasa melalui moda transportasi laut sejalan dengan peningkatan bongkar muat di pelabuhan Tanjung Priok. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelancaran bongkar muat mjuat dengan melihat aspek disiplin dan kinerja karyawan PT Sarana Bandar Nasional Cabang Tanjung Priok. Sampel yang diteliti adalah 30 Karyawan dengan pendekatan metode kuantitatif dari analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan dan kinerja karyawan yang kuat dan signifikan berpengaruh parsial dan simultan terhadap kelancaran bongkar muat PT Sarana Cabang Bandar Nasional di Pelabuhan Tanjung Priok.</p>Aswanti Setyawati
Copyright (c) 2022 Aswanti Setyawati
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-22211910.52909/jtla.v2i1.90GREEN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT UNTUK KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN PADA INDUSTRI PENERBANGAN
https://abnus.org/jtla/article/view/91
<p>Praktik manajemen organisasi telah menyaksikan transformasi besar selama beberapa tahun terakhir. <em>Green Human Resources Management </em>didefinisikan sebagai praktik SDM ramah lingkungan yang menganut penggunaan sumber daya secara berkelanjutan khususnya sektor industri penerbangan. Artikel ini mencoba untuk mengevaluasi <em>Green Human Resources Management</em> pada praktik keberlanjutan perusahaan. Artikel ini mengikuti tinjauan sistematis literatur akademik yang relevan terkait dengan praktik HRM Hijau dalam skenario global. Temuan studi ini tampaknya menyarankan industri penerbangan menetapkan konsep <em>Green Human Resources Management</em> dengan menerapkan pendekatan melalui elemen-elemen seperti rekrutmen hijau, pelatihan hijau, kinerja hijau, dan penghargaan hijau dalam mengatasi masalah lingkungan. Praktik HRM hijau melalui komponen-komponen ini saling mendukung secara sistematis dalam mempercepat pencapaian keberlanjutan perusahaan. Elemen-elemen ini memiliki efek mendalam pada keberhasilan kinerja lingkungan organisasi. Juga dicatat dalam studi bahwa implementasi HRM Hijau tampaknya menguntungkan industri penerbangan. Adanya praktik GHRM, pertumbuhan industri dapat diantisipasi dan peningkatan emisi berikutnya selama periode ketika emisi karbon berkurang setengahnya menjadi perhatian lebih besar bagi banyak pemangku kepentingan. Dengan demikian produsen pesawat besar dapat berinvestasi besar-besaran dalam teknologi yang lebih ramah lingkungan, misalnya A350-XWB Airbus dan 787 Dreamliner Boeing, yang digambarkan sebagai pesawat yang lebih ringan, lebih hemat bahan bakar, lebih tenang, kurang berpolusi, dan lebih ramah lingkungan. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa <em>Green Human Resources Management</em> kemungkinan besar memainkan peran penting dalam membentuk kembali praktik manajemen lama dan berkontribusi dalam proses melindungi ekosistem untuk generasi mendatang.</p>Husni Hasan
Copyright (c) 2022 husni hasan
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-2221101610.52909/jtla.v2i1.91PROSES PELAYANAN CHECK IN DI MALAYSIA AIRLINES DI BANDARA SOEKARNO HATTA JAKARTA PADA MASA PANDEMI
https://abnus.org/jtla/article/view/98
<p>Saat paparan virus meningkat, negara membuat kebijakan melarang orang asing masuk ke negaranya guna menanggulangi virus Covid-19. Ada syarat dan ketentuan yang berlaku untuk penumpang penerbangan internasional ataupun penerbangan domestik. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode observasi, wawancara, dan kepustakaan. tujuan penelitian yaitu mengetahui, memahami, dan mengamati proses pelayanan <em>check in</em> saat keberangkatan pesawat di maskapai Malaysia Airlines pada masa pandemi Covid-19. Tenaga kerja Malaysia Airlines memperhatikan kerapihan dan kebersihan berpakaiannya. Pada saat kegiatan operasional yang membuat kendalanya adalah disaat penumpang belum melengkapi dokumen tambahan saat <em>check in</em> selama pandemi. dari prosedur penerbangan internasional sebelum dan sesudah pandemi terdapat perbedaan pada syarat dan dokumen yang harus disiapkan. Syarat dan ketentuan untuk terbang yang berlaku dapat berubah sewaktu-waktu. Dibutuhkan ketilitian dalam pemeriksaan identitas penumpang, hal ini penting demi keselamatan dan keamanan proses penerbangan, serta sarana dan prasarana yang masih dalam kondisi kurang baik yaitu kursi roda, komputer, dan <em>queing</em>.</p>Azzahra HendiyanaDewi EndahEka ImmamahNurhayati Nurhayati
Copyright (c) 2022 Azzahra Hendiyana, Dewi Endah, Eka Immamah, Nurhayati Nurhayati
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-2221172810.52909/jtla.v2i1.98ETIKA KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI PENERBANGAN
https://abnus.org/jtla/article/view/99
<p>Perilaku etos kerja karyawan dalam organisasi bukanlah masalah konsep baru dan menjadi berita utama sebagian besar surat kabar berulang kali. Perilaku etos kerja dan sistem hubungan kerja yang berlaku di tempat kerja sangat penting bagi kinerja karyawan, pembangunan umum, produksi barang dan jasa, baik untuk konsumsi domestik maupun perdagangan internasional serta manfaat inklusif dari pembangunan manusia yang berkelanjutan. Kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan keinginan karyawan untuk kesetaraan telah mempengaruhi etiket, integritas, disiplin diri dan dengan memperluas tingkat kinerja dalam kerangka hubungan kerja. Oleh karena itu, penelitian ini mengkaji etika kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada industri penerbangan. Penulisan tulisan ini dibuat dengan beberapa metode analisis deskripsi, dengan mencari referensi literatur, yaitu mencari buku-buku yang berkaitan dengan materi yang dibahas, serta mencari pengetahuan dan teori yang berkaitan dengan materi yang dibahas melalui Internet. Penelitian ini menyimpulkan bahwa etos kerja berfungsi sebagai panduan organisasi dan mendorong karyawan untuk mempraktikkan perilaku yang baik demi meningkatkan kinerja mereka. Studi ini merekomendasikan bahwa manajemen bisnis industri Penerbangan harus berusaha untuk melihat implementasi etos kerja yang dapat membantu mereka untuk mencapai kinerja yang unggul dalam hal disiplin Organisasi, Komitmen dan sikap Kerja.</p>Husni Hasan
Copyright (c) 2022 Husni Hasan
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-2221293310.52909/jtla.v2i1.99PERAN PETUGAS OPERATION DALAM MEWUJUDKAN KETEPATAN WAKTU PENGIRIMAN BARANG DI LION PARCEL JAKARTA (DALAM SUATU TINJAUAN)
https://abnus.org/jtla/article/view/94
<p>Di masa persaingan bisnis zaman sekarang yang semakin banyak nya perusahaan jasa pengiriman barang yang mengandalkan pelayanan pada konsumen. Dalam hal ini setiap perusahaan jasa pengiriman barang menggunakan strategi pemasaran seperti pengambilan barang kepada konsumen secara gratis yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayan dan kepercayaan konsumen terhadap perusahaan jasa pengiriman barang, selain itu perusahaan harus mampu menciptakan produk-produk yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan dan mempelajari secara berkelanjutan. Dalam suatu penelitian, data merupakan salah satu komponen yang paling penting untuk menunjang keberhasilan penelitian. Apabila memungkinkan dapat memintakan kode booking terlebih dahulu untuk menghindari waktu habis dikarenakan keterlambatan kurir datang untuk pick up. Setelah paket terambil dan di setor ke kantor lion mohon diperhatikan kembali berat barang sesuai dengan volume dimensi, apabila ada perbedaan dengan yang tertera di aplikasi diwajibkan konfirmasi terlebih dahulu ke pihak pengirim untuk menghindari teguran akibat penambahan ongkir. Sehingga kualitas pelayanan dari perusahaan dapat dipertahankan dan dikembangkan. Namun, masih saja terjadinya kesalahan yang terjadi karena kesalahan manusia.</p>I Kadek ArimbawaRyan Firdiansyah Suryawan
Copyright (c) 2022 I Kadek Arimbawa, Ryan Firdiansyah Suryawan
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-2221344110.52909/jtla.v2i1.94TINJAUAN KEPUASAN PEGAWAI DI UNIT PUSAT PELAYANAN KARYAWAN DI PT CITILINK INDONESIA
https://abnus.org/jtla/article/view/100
<p>Pelayanan yang berkualitas akan menciptakan kepuasan terhadap pengguna layanan yang pada akhirnya dapat memberikan beberapa manfaat, diantaranya terjalin hubungan yang harmonis antara pegawai dan pelayanannya. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode observasi, wawancara dan kuantitatif. Tujuan penelitian yaitu mengetahui, memahami dan mengamati proses pelayanan pada pusat pelayanan karyawan di PT Citilink Indonesia. Pada saat kegiatan pelayanan yang membuat kendalanya adalah petugas jangan terlalu terburu buru mengenai penjelasan kepada pegawai, dikarenakan agar pegawai mudah mencerna dan memahami apa yang dijelaskan dan komunikasi lebih ditingkat kan kembali agar tidak terjadinya <em>miss comunication </em>pada suatu pekerjaan.</p> <p>Dibutuhkan ketelitian dalam melayani pegawai untuk mencari data para pegawainya, serta sarana dan prasarana yang sudah sangat bagus dalam kualitas para pegawainya.</p>Awaliah Putri RohayatiSugiarti SugiartiRyan Firdiansyah
Copyright (c) 2022 Awaliah Putri Rohayati, Sugiarti Sugiarti, Ryan Firdiansyah
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-2221424510.52909/jtla.v2i1.100MODEL PROSEDUR PENGIRIMAN BARANG BERBAHAYA PADA PT. ENSATAMA TRAVELINDO MELALUI KARGO UDARA
https://abnus.org/jtla/article/view/97
<p>Secara umum pengiriman barang melalui kargo udara terbagi menjadi beberapa macam, yaitu <em>general kargo</em> (barang umum), <em>special cargo</em> (barang khusus) dan <em>dangerous goods</em> (barang berbahaya). Dalam proses pengiriman barang berbahaya memerlukan penanganan khusus, tenaga kerja yang menangani pengiriman barang berbahaya minimal mempunyai pengetahuan tentang pengiriman barang berbahaya. Metode yang digunakan penulis adalah kualitatif dan ikut serta dilapangan untuk meneliti langsung suatu masalah sehingga bisa ditemukan, dikembangkan dan diuji kebenaran suatu pengetahuan. Prosedur kerja yang diterapkan sudah berjalan dengan baik, dalam melakukan pengiriman barang setiap tenaga kerja sangat memperhtikan prosedur kerja yang diterapkan sehingga dalam melakukan proses pengiriman barang tidak mengalami kesalahan. Proses pengiriman barang berbahaya diatas terlihat sudah sangat detail sehingga pembaca akan paham proses-proses dalam pengiriman barang berbahaya yang sudah sesuai dengan prosedur kerja dalam proses pengiriman barang berbahaya.Sarana dan prasarana masih ada yang kurang baik sehingga menyebabkan pekerjaan. Tenaga kerja sudah melakukan tugasnya sesuai jobs desk. Prosedur kerja yang diterapkan sudah berjalan dengan baik, dalam melakukan pengiriman barang setiap tenaga kerja sangat memperhtikan prosedur kerja yang diterapkan. Pelaksanaan kegiatan proses pengiriman barang berbahaya sudah sesuai dengan prosedur kerja yang diterapkan.</p>Muhammad Naufal NurzadqyNiknik Ahmad MunawarRyan Firdiansyah Suryawan
Copyright (c) 2022 Muhammad Naufal Nurzadqy, Niknik Ahmad Munawar, Ryan Firdiansyah Suryawan
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-2221465510.52909/jtla.v2i1.97PERAN DAN MANFAAT PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PERUSAHAAN DI PT LINTAS DEWATA CARGO
https://abnus.org/jtla/article/view/96
<p>Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu cabang ilmu manajemen yang memusatkan perhatiannya pada pengelolaan sumber daya manusia dalam kegiatan organisasi. Tentunya untuk mencapai tujuan tersebut, organisasi membutuhkan manusia sebagai administrator sistem. Agar sistem ini dapat berjalan, tentunya kita perlu memperhatikan beberapa aspek penting dalam manajemen, seperti pelatihan, pengembangan dan motivasi. aspek lainnya. Orang adalah aset terpenting dari suatu organisasi dan peran serta fungsinya tidak dapat digantikan oleh sumber daya lain. Tidak peduli seberapa banyak Anda menggunakan teknologi terbaru, tidak peduli berapa banyak uang yang Anda miliki, tidak ada artinya tanpa staf profesional.</p>Muhammad Thareq FaizRyan Firdiansyah SuryawanAbdul Samad Latuconsina
Copyright (c) 2022 Muhammad Thareq Faiz, Ryan Firdiansyah Suryawan, Abdul Samad Latuconsina
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
2022-07-222022-07-2221566310.52909/jtla.v2i1.96